סיפורי הצלחה

חברה מהתעשייה הצבאית

חברה מהתעשייה הצבאית

תיאור הלקוח: תכנון ופיתוח כלי  נשק
החברה מפתחת ומייצרת כלי נשק מסוגים שונים

נושא הייעוץ:
1. הגדרת עקרונות בתכנון הייצור לצורך עמידה בדרישות לקוח
2. תכנון משאבים ובחינת CAPACITY

ממצאים:
1. קושי רב בתכנון משאבי ייצור
2. תהליכי זרימת חומר לא מוגדרים
3. עקרונות בניהול פקודות עבודה לא קיימים

פתרונות:
  • יישום עקרונות LEAN במחלקות הייצור ובניית כלי ניהול ויזואליים
  • הגדרת כלי תכנון לייצור
  • הגדרת כלים לבחינת קיבולת משאבים  והצגת פערים בתכנון ראשוני
  • הגדרת ניתובים בזרימת חומר לפריטים לפי קטגוריות מובילות
  • הגדרת גדלי מנות ליצור על פי ABC ואילוצי מערכת
  • סיווג מכונות המפעל לפי מורכבות תכנון ו
  • תכנון מרכזי עבודה והקצאת משאבים לעבודות השונות
  • הגדרת לוחות קנבאן לניהול ויזואלי ופורמט ל GEMBA MEETING

תוצאות:
1. מפעל מייצר את הכמות הנדרשת על ידי הלקוח ללא חוסר במשאבי ציוד/חומר
2. מפעל מייצר מנה ראשונה בלוחות זמנים שהוגדרו